Бизнес
Открыта регистрация
Москва
Тренинг
Практика современного предпринимательства.
Десять кейсов о бизнесе.

В современной глобальной экономике не возможно создать бизнес, не обладая предпринимательским мировоззрением. Если 100 лет назад можно было владея заводами, фабриками или другими активами и просто «почивать на лаврах», то сегодня в мире, где рынком управляют брэнды, необходимо умело организовывать вокруг себя людей, привлекать финансовые ресурсы, использовать ноу-хау и управлять «вниманием потребителей». Предпринимательское мировоззрение помогает сформировать и развить эти навыки.

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:

Формирование экономического образа мышления и предпринимательского мировоззрения.

ЭТОТ КУРС:

  • раскрывает финансовые принципы управления компанией;
  • обучает механизмам эффективной организации бизнеса;
  • способствует формированию корпоративного единства;
  • помогает обрести видение долгосрочных целей;
  • способствует выработке механизма принятия правильных решений.

РЕЗУЛЬТАТ

В ходе изучения кейсов Вы получите практические знания по следующим областям:
Предпринимательство
• сформируем бизнес-мышление
• узнаем закономерности роста и развития корпорации
• ознакомимся с концепцией истинного лидерства
• выясним принципы корпоративного «долгожительства»

Привлечение финансовых ресурсов в бизнес
• Бизнес-ангелы, венчурные фонды, IPO

Управление комплексными проектами
Организация бизнес-процессов
• Обучение принципам эффективной организации бизнеса

Принципы слияний и поглощений
• Объединение в промышленные группы

ПРОГРАММА КУРСА:

День 1. 
Кейс «Консалтинговый проект McKinsey» (учит эффективной организации бизнеса в российских условиях).
Мини-кейсы по финансам.

День 2. 
Кейс «ИКЕА изнутри» (идеальный пример с точки зрения максимально эффективной организации бизнес-процессов). 

День 3
Кейс «Магазины WALMART» (история развития крупнейшей в мире розничной сети).

День 4. 
Кейс «Проект BOEING 767» (пример управления сложным международным проектом).
Кейс «Проект NASA: очки для телескопа Hubble» (очки для космического телескопа Hubble - пример управления одним из крупнейших проектов в истории развития космоса).

День 5. 
Кейс «Реструктуризации VOLVO AB» (классический пример реорганизации крупного концерна, демонстрирующий принципы M&A при поглощении отдельных бизнес-единиц).
Кейс «Концерн ITAB: выход на российский рынок» (выход на российский рынок – пример международной экспансии бизнеса).

День 6. 
Кейс «РОСНЕФТЬ 2030» (стратегический выбор развития бизнеса нефтяной компании).

День 7. 
Бизнес-игра «Оценка бизнеса и венчурный капитал» (бизнес-игра, показывающая методики оценки стоимости бизнеса и механизм венчурного финансирования).
Бизнес-симуляция «Выход на IPO» (бизнес-симуляция, демонстрирующая процедуру подготовки к выходу на фондовые рынки).

День 8. 
Экзамен-тест «Готовы ли Вы быть предпринимателем?»
Письменный тест из 100 заданий.
Продолжительность – 3 часа 20 мин.
Типы вопросов: «выбрать правильный ответ» (multiple choice); решение мини-задач.
Экзаменатор: Крылов Т.А., МВА, Jonkoping University.
По окончании курса выдается сертификат «Мастер современного бизнеса».

Продолжительность программы: 8 дней, по 4 акад. часа в день (2 месяца, по субботам).
Ограничение по числу слушателей30 человек.

КТО ВЕДЕТ

Тимофей Крылов

Консультант по вопросам организации закупочной деятельности и финансовым вопросам. Эксперт в области построения бизнес-процессов в компании. Тимофей владеет методиками оценки стоимости компании и методами моделирования бизнес-процессов, знает процедуру подготовки компании к выходу на фондовые рынки (IPO), имеет хорошие ораторские качества и коммуникативные навыки. Мастер-классы и тренинги Тимофея помогут вам по-иному взглянуть на ваш бизнес и выделить ключевые моменты, концентрация на которых поможет повысить капитализацию вашего бизнеса.

Нажимая кнопку "Подать заявку", вы принимаете условия договора-оферты и соглашения об использовании персональных данных.

Наши партнеры

prev next